2025年1月13日，山東安瀾電力科技有限公司在公司會(huì)議室召開了營(yíng)銷中心的2024年年終總結(jié)暨2025年工作計(jì)劃會(huì)議。總經(jīng)理李萬(wàn)忠出席會(huì)議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門員工代表45人出席大會(huì)。技術(shù)總監(jiān)倪文強(qiáng)主持會(huì)議。

會(huì)上，倪文強(qiáng)深入回顧了2024年?duì)I銷中心的工作，總結(jié)了指標(biāo)完成情況、投標(biāo)進(jìn)展、售后服務(wù)與資質(zhì)入圍管理等方面的成績(jī)及2025年目標(biāo)與任務(wù)。會(huì)議重點(diǎn)總結(jié)了市場(chǎng)拓展方面的顯著成果，包括中標(biāo)雄安創(chuàng)新中心光電能源供給工程、張店區(qū)電子信息科創(chuàng)園配電工程、張店經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)雙創(chuàng)中心及標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)項(xiàng)目，以及青島分公司中標(biāo)國(guó)家獸醫(yī)公共衛(wèi)生中心建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)青島市場(chǎng)業(yè)務(wù)的零突破。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇和客戶需求多樣化的挑戰(zhàn)，會(huì)議提出了具體的解決方案和改進(jìn)措施，為2025年的工作奠定了基礎(chǔ)。

副總經(jīng)理吳志欽指出，營(yíng)銷中心應(yīng)夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，做到腳踏實(shí)地、精益求精，為后續(xù)業(yè)務(wù)拓展筑牢根基。吳志欽強(qiáng)調(diào)，在節(jié)前關(guān)鍵時(shí)期，要全力做好相關(guān)指標(biāo)的精細(xì)分解，確保配套政策扎實(shí)落地、有效執(zhí)行，為下一階段工作的順利開局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

副總經(jīng)理韋志強(qiáng)指出，應(yīng)聚焦合同爭(zhēng)取，全力以赴開拓市場(chǎng)，提升市場(chǎng)份額。韋志強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，各部門要齊心協(xié)力，精準(zhǔn)解決主要矛盾，及時(shí)反饋問題，確保工作高效推進(jìn)。

最后，李萬(wàn)忠在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，新征程中要展現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的拼搏精神，致力于產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí)，大力拓寬市場(chǎng)渠道，尋找優(yōu)質(zhì)客戶群體，全方位提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力，為公司發(fā)展注入新動(dòng)力。他指出，在“內(nèi)卷”與“拓展”的矛盾面前，各部門要清晰分清主次，當(dāng)務(wù)之急是主動(dòng)出擊，積極探索市場(chǎng)發(fā)展，緊密跟隨形勢(shì)變化，敏銳捕捉新機(jī)遇，果斷調(diào)整策略，展現(xiàn)強(qiáng)大的市場(chǎng)適應(yīng)與開拓能力。同時(shí)，要著力提升產(chǎn)品的情感價(jià)值，通過增值服務(wù)解決客戶實(shí)際問題，增強(qiáng)客戶黏性，鞏固客戶關(guān)系，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期合作共贏。此外，全體人員要更加注重細(xì)節(jié)，落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)，精心優(yōu)化品牌形象，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和出色產(chǎn)品塑造良好口碑，樹立品牌在市場(chǎng)上的優(yōu)質(zhì)、專業(yè)形象。

展望2025年，安瀾公司營(yíng)銷中心將繼續(xù)優(yōu)化市場(chǎng)策略，加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，提升服務(wù)質(zhì)量。公司將重點(diǎn)拓展新興市場(chǎng)，加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過持續(xù)的努力和創(chuàng)新，安瀾公司致力于為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，推動(dòng)公司的持續(xù)發(fā)展。（撰稿：李學(xué)慧）